Российский бизнес столкнулся с ростом «тихого увольнения» сотрудников

Доля российских компаний, столкнувшихся с «тихим увольнением» сотрудников, выросла до 37%. Главными причинами называют выгорание и отсутствие карьерного роста.

Опубликовано
На этой странице

37% российских работодателей столкнулись с феноменом, когда сотрудники выполняют исключительно прописанные в трудовом договоре обязанности и отказываются от любой дополнительной нагрузки.

Офисные сотрудники за работой
Офисные сотрудники за работой — Финансы Mail
Российские компании фиксируют рост числа сотрудников, перешедших на режим минимальных усилий — Финансы Mail

Ситуация на рынке труда

По данным исследований аналитиков Финансы Mail, за последний год доля компаний, заметивших подобное поведение подчиненных, заметно увеличилась с 29% до 37%. Руководители всё чаще сталкиваются с тем, что персонал не проявляет инициативу, избегает сверхурочных задач и ограничивается строгим следованием должностным инструкциям.

Хроника развития тенденции

Явление, получившее название «тихого увольнения», стало заметным элементом современной корпоративной культуры. Если ранее работодатели списывали подобные эпизоды на временное недомогание или избыточную нагрузку, то к 2026 году тренд приобрел системный характер. Бизнес отмечает изменение отношения работников к переработкам на фоне общего дефицита кадров и высокого уровня стресса в профессиональной среде.

Основные причины и портрет сотрудников

Главными драйверами такого поведения работники называют эмоциональное истощение и тупиковые карьерные перспективы. Согласно опросам, 58% респондентов ссылаются на хроническую усталость и выгорание, а 54% указывают на отсутствие понятного роста внутри компании. При этом женщины и молодые специалисты до 35 лет ощущают профессиональное истощение значительно острее старших коллег.

Реакция бизнеса и меры руководства

В ответ на падение вовлеченности большинство компаний выбирают конструктивный диалог. Около 71% руководителей проводят личные беседы, чтобы выяснить истинные причины демотивации. Треть организаций предпочитают четче формализовать должностные обязанности, а часть работодателей предлагает сотрудникам альтернативные задачи или пересмотр текущих позиций.

Что ждет рынок труда дальше

Эксперты продолжают следить за тем, как компании адаптируются к новой реальности, где баланс сил на рынке труда постепенно смещается в сторону соискателей. Вопрос перестройки бизнес-процессов и борьбы с выгоранием персонала становится ключевым для сохранения эффективности российских организаций.

Часто задаваемые вопросы

  • Что такое тихое увольнение?

    Это форма поведения сотрудника, при которой он выполняет строго те задачи, которые зафиксированы в трудовом договоре, полностью отказываясь от переработок и инициативы сверх нормы.
  • Почему сотрудники уходят в режим минимальных усилий?

    Основные причины кроются в эмоциональном выгорании, усталости и отсутствии понятных перспектив профессионального роста.
  • Как на это реагируют работодатели?

    Большинство руководителей предпочитают проводить индивидуальные беседы, пересматривать функционал или предлагать сотрудникам новые интересные проекты.
  • Кто чаще всего практикует такое поведение?

    Исследования показывают, что с выгоранием чаще сталкиваются молодые специалисты до 35 лет и женщины.